DIRSCHL Academy · Executive KI-Training
Executive KI-Strategie & Inhouse-Prompting für Entscheider
Keine KI-Show und keine abstrakte Zukunftsfolie. Wir analysieren Ihre Prozesse, bewerten Werkzeuge und entwickeln mit Ihnen eine realistische Roadmap für sichere, produktive KI-Workflows im Unternehmen.
Vorab-Prozessanalyse, eintägiger Strategie-Workshop und konkreter Action-Plan. Inhouse vor Ort oder remote.
30+ Jahre Praxis
Dozenten-, Software- und Medienerfahrung mit direktem Blick auf betriebliche Abläufe.
Technologieoffen
Cloud-Dienste, lokale Modelle und vorhandene Unternehmenssoftware werden nach Eignung bewertet.
Pre-Checked
Ihre Prozesse, Software-Landschaft und priorisierten Anwendungsfälle werden vorab analysiert.
Strategie auf Augenhöhe
Aus der Praxis für die Praxis
In vielen Unternehmen fehlt nicht das nächste KI-Tool, sondern eine nachvollziehbare Entscheidung: Welche Aufgaben eignen sich, welche Daten dürfen verarbeitet werden, wer prüft Ergebnisse und woran wird Nutzen gemessen?
Vor dem Workshop analysieren wir ausgewählte Abteilungsprozesse, Kommunikationswege und Ihre Software-Landschaft. Am Schulungstag arbeiten wir dadurch an konkreten Stellschrauben statt an allgemeinen Demo-Beispielen.
Das Ziel ist keine pauschale KI-Transformation, sondern ein priorisiertes Portfolio aus sinnvollen Pilotprojekten, klaren Verantwortlichkeiten und belastbaren nächsten Schritten.
Business Case statt KI-Hype
Wir trennen technisch Machbares von wirtschaftlich Sinnvollem und definieren Kennzahlen für Zeit, Qualität, Kosten, Risiko und Akzeptanz.
Leitplanken statt Verbotsliste
Rollen, Datenklassen, Freigaben und Human-in-the-Loop werden so formuliert, dass Teams handlungsfähig bleiben und Risiken früh erkennen.
Curriculum
Die Schulungsmodule im Detail
Die Gewichtung richtet sich nach Vorab-Analyse, Führungsebene, Branche und Reifegrad Ihrer KI-Nutzung.
Modul 1
KI-Strategie, Tool-Auswahl & Business Case
- Werkzeug-Matrix: ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity oder lokale Modelle nach Aufgabe, Datenlage, Kosten und Integration bewerten.
- Prozess-Audit: Zeitfresser und Qualitätsrisiken in Vertrieb, Marketing, Kundenservice, Verwaltung und Wissensarbeit identifizieren.
- Priorisierung: Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Datenverfügbarkeit und Messbarkeit in eine belastbare Reihenfolge bringen.
Modul 2
Prompt-Systeme & Workflow-Automation
- Systematisches Prompting: Wiederverwendbare Vorlagen mit Rolle, Kontext, Quellen, Prüfschritten und Ausgabeformat entwickeln.
- Interne Assistenten: Custom GPTs oder vergleichbare Firmen-Assistenten für Recherche, Messevorbereitung, Angebote und Produktkommunikation bewerten.
- Multi-Tool-Workflows: Sprachmodelle, Dokumentenanalyse, Bildsysteme, APIs und interne Datenquellen kontrolliert verbinden.
Modul 3
Governance, AI Literacy & Change
- Mitarbeiter befähigen: Rollenbezogene KI-Kompetenz, sichere Nutzung und eine konstruktive Lernkultur im Betrieb verankern.
- Qualität und Human-in-the-Loop: Quellenprüfung, Freigaben und Eskalationswege gegen falsche oder ungeeignete Ergebnisse definieren.
- Leitlinien: Datenklassen, Zugriffe, Dokumentation und Verantwortlichkeiten als Arbeitsentwurf für Datenschutz, IT und Rechtsprüfung vorbereiten.
Wichtiger Hinweis: Der Workshop liefert technische und organisatorische Entscheidungsgrundlagen, ersetzt aber keine individuelle Rechtsberatung. Verbindliche Bewertungen erfolgen durch Ihre Rechtsberatung und Datenschutzverantwortlichen.
Was nach dem Workshop vorliegt
Use-Case-Portfolio
Priorisierte Anwendungsfälle mit Nutzen, Aufwand, Risiko und geeigneten Pilotbereichen.
Tool-Matrix
Eine nachvollziehbare Zuordnung von Modellen, Diensten und lokalen Optionen zu Aufgaben.
Governance-Entwurf
Rollen, Freigaben, Datenklassen und Prüfschritte als Basis für die interne Abstimmung.
90-Tage-Roadmap
Piloten, Verantwortliche, Messgrößen und Entscheidungspunkte für die kontrollierte Einführung.
Rahmendaten & Investition
Ablauf & Vorbereitung
- Vorab-Analyse Ihrer Prozesse und Software-Landschaft
- Eintägiger Strategie-Workshop und Inhouse-Training
- KI-Roadmap und konkreter Action-Plan
Zielgruppe
Geschäftsführung, Vorstände, Abteilungsleiter, Vertriebs- und Marketingleitung sowie B2B-Verantwortliche.
Durchführung vor Ort oder remote.
Investition
Ab 2.800 € zzgl. MwSt.
Tagespauschale für Führungskräfte und Teams inklusive Vorab-Prozessanalyse, individueller Agenda, Workshop und Nachbereitung.
Ihr Trainer & Sparringspartner
Johann Dirschl
Seit über 30 Jahren Dozent und Softwareentwickler mit Praxis in B2B-Kommunikation, Medienproduktion, Websystemen und IT-Infrastruktur. Er entwickelt eigene Plugins, Anwendungen und KI-Workflows und übersetzt technische Möglichkeiten in nachvollziehbare betriebliche Entscheidungen.
Seine Erfahrung reicht von klassischen Geschäftsanwendungen und Schnittstellen bis zu modernen Sprachmodellen, Automationen und lokalen KI-Systemen. Dadurch werden Chancen und Grenzen nicht aus einer Folienperspektive, sondern aus realer Entwicklungspraxis bewertet.
„Führungskräfte brauchen keine Vorträge über neuronale Netze. Sie brauchen eine klare Einschätzung, wo KI konkret Zeit spart, welche Risiken beherrscht werden müssen und wie das Team sicher damit arbeitet.“
Lassen Sie uns Ihre Prozesse vor dem Workshop prüfen
Nennen Sie uns Branche, Teamgröße, priorisierte Abteilungen und zwei bis drei typische Prozesse. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob das Format passt und welche Vorbereitung den größten Nutzen bringt.